Vendor Risk Management
Las organizaciones de hoy están bajo una enorme presión para operar eficientemente y gestionar los riesgos de manera eficaz. La eficiencia en la conducción y contención de costos en su negocio se ha traducido en la dependencia no de cientos, sino miles de proveedores como socios clave para alcanzar los objetivos del negocio. En consecuencia, un área que está a la vanguardia de las prioridades en la gestión de riesgos es la Gestión de Riesgos en Proveedores (Vendor Risk Management). Además, muchas empresas de servicios financieros frente a las directrices específicas de las regulaciones con respecto a su proceso de gestión de riesgo del proveedor, han decidido llevar a cabo un proceso más riguroso con respecto a esto. Las empresas deben realizar evaluaciones de riesgo regulares y programáticas de los proveedores que brindan servicios a los procesos de apoyo de las empresas.
Hitos del Vendor Risk Management
- Comprender cómo la falta de proveedores puede afectar el rendimiento del negocio.
- Garantizar transparencia de la situación del riesgo corporativo a todos los proveedores del Mercado.
- Mantener un Ranking de Riesgos por Proveedor.
- Seguimiento de los “hallazgos” que surgen durante el proceso de evaluación.
- Integrar el programa de Vendor Risk Management con todas las actividades de Enterprise Risk Management (ERM).
- Asegurar que sus proveedores cumplan con los requerimientos de las regulaciones establecidas por los entes reguladores.
