Operational Risk Management
Uno de desafíos más importantes que enfrentan las Organizaciones el día de hoy es el tener la capacidad para gestionar la gran cantidad de riesgos internos y externos existentes en el mercado. El Riesgo Operativo u Operacional ha existido en las Organizaciones desde hace mucho tiempo. Con el nuevo enfoque de hoy de asegurar el rendimiento y desempeño del Negocio, de proteger a los inversionistas y la imagen corporativa, es requerimiento dar prioridad nuevamente y con más énfasis a la importancia de la Gestión del Riesgo Operacional dentro de las Organizaciones.
“Mantener la ventaja competitiva a través de la Gestión Proactiva del Riesgo Operacional”
Minimizar las pérdidas, maximizar la eficiencia corporativa y la reducción de la volatilidad de los ingresos siempre han sido las más altas prioridades de las Juntas Ejecutivas y los Consejos de Administración. El aumento del volumen de transacciones, el crecimiento impulsado por las adquisiciones y la globalización de los negocios, junto con una mayor dependencia de la tecnología, han introducido un mayor grado de complejidad e incertidumbre a las organizaciones. A fin de mantener una ventaja competitiva y para mejorar el rendimiento y desempeño en general, las organizaciones están buscando una manera de entender y gestionar de forma proactiva los riesgos que pueden afectar el negocio.
Este MG Service, como Asesoría efectiva para Gestionar el Riesgo Operacional, puede ser de gran ayuda a través de los siguientes hitos:
- Inteligencia de Riesgo
- Seguimiento de Pérdida Financiera
- Implementación de Métricas e Indicadores (KRI´s Key Risk Indicators)
